中國非公立醫療機構協會是由依法獲得醫療機構執業許可的非公立醫療機構、相關企事業單位和社會團體等有關組織和個人自愿結成的全國性、行業性、非營利性社會組織。更多>>
北京非公立基層醫療機構精益化管理與創新發展研討會順利召開
2024年8月15日下午，由中國非公立醫療機構協會（以下簡稱“協會”）、協會家庭醫生與基層醫療管理分會（以下簡稱“分會”）聯合主辦，揚子江藥業集團承辦的北京非公立基層醫療機構精益化管理與創新發展研討會在京順利召開。研討會圍繞非公立基層醫療機構的發展策略、管理創新、技術應用以及服務優化等多個維度進行交流與探討，旨在進一步提高非公立基層醫療機構科學化、精細化、規范化、信息化管理水平，推動非公立基層醫療機構實現更高質量發展。
會議現場
中國非公立醫療機構協會常務副會長兼秘書長、法定代表人、創始人郝德明、副秘書長王珊，協會家庭醫生與基層醫療管理分會會長顧湲，分會常務副會長、中國全科醫學網總編韓建軍，河南省中醫藥科學院副院長徐宏偉，分會副會長兼秘書長、中科院深圳院全科醫學服務中心主任耿俊強，分會副會長、藍卡健康集團董事長于浩波，北京市朝陽區十八里店社區衛生服務中心全科主任醫師黃萍，以及來自北京市非公立基層醫療機構、社區衛生服務中心負責人、投資人、院長和相關部門負責人共計50余人參加會議。會議由王珊副秘書長主持。
王珊副秘書長主持會議
郝德明會長講話
郝德明會長發表會議講話，他從非公立醫療行業發展的政策環境和發展歷程，以及當前的行業現狀，深刻分析了非公立醫療行業的兩個“春天”、三項制度改革、五大變化，并介紹了非公立醫療行業未來幾年的六大重點工作，為基層醫療機構發展指明了前進的方向。他指出，盡管非公立醫療行業面廣量大，但基層醫療機構的診療質量仍存在參差不齊的問題，本次研討會的舉辦，就是要通過非公立基層醫療機構的創新探索與實踐，不斷促進基層醫療行業服務質量提升。他強調，非公立醫療機構承載著黨和政府賦予的守護人民群眾生命健康的崇高使命，必須緊密圍繞黨的方針政策，堅持正確的辦醫方向，以實際行動踐行黨和人民的深切期望。
主題演講
顧湲會長作主題演講
顧湲會長在《非公立基層醫療機構的品牌定位與運營管理創新》的主題演講中，強調了品牌定位對基層醫療機構發展的重要性，并提出運營管理創新策略。她指出家庭醫生簽約服務需覆蓋全生命周期，實現與公立醫院差異化發展。她倡導價值醫療體系，以家庭醫生導向的運營管理創新推動價值醫療理念下的服務、人力與經營管理轉型，構建以家庭醫生為核心的全科醫療團隊，打造健康產業鏈，實現非公立基層醫療機構可持續高質量發展。
徐宏偉副院長作主題演講
徐宏偉副院長作《非公立中醫醫院的錯位競爭與差異化發展思維》的主題演講，他針對非公立中醫醫院面臨的醫療市場激烈競爭，提出了錯位競爭與差異化發展的策略。他強調，醫院應立足文化根基，堅守中醫初心；以療效為核心，打造特色中醫專科，融合中西醫優勢；構建以全科為基礎，中醫特色鮮明的服務體系，形成差異化競爭優勢；注重創新引領，運用信息化手段優化管理；重視人才培養，作為醫院持續發展的根本動力，以錯位發展推動非公立中醫醫院在競爭中脫穎而出。
于浩波董事長作主題演講
于浩波董事長通過《非公立基層醫療機構核心競爭力的構建：基層數智化平臺建設實操方案》的主題演講，深入探討了數智化平臺對提升服務效率、優化患者體驗以及強化管理能力的關鍵作用。他通過實操方案詳細展示了科技如何賦能醫療，實現提質增效、減負賦能的雙重目標。他強調，互聯網技術的應用能夠使非公立基層醫療機構煥發活力，步入高效運營軌道，推動服務與管理實現質的飛躍。
耿俊強主任作主題演講
耿俊強主任通過《人工智能+未來健康產業中的基層醫療新質生產力發展》的主題演講，展望了“醫療中國”邁向“健康中國”的新時代愿景，科技創新是核心。以科技創新推動產業創新，通過醫療大模型與數智化手段，制定智能化、精準化的醫療解決方案，構建全科醫生服務體系，助力打造醫療健康體系的新生態服務鏈，為基層醫療機構發展持續賦能。
黃萍主任作主題演講
黃萍主任以《社區老年共病的藥物重整服務》為題，深入剖析了老年共病患者面臨的用藥挑戰與解決方案，通過詳實的案例與專業的指導，闡釋了藥物重整服務對提升老年人生活質量的重要性。她強調，這一服務的實施離不開團隊的緊密協作與專業人員的系統培訓，旨在全面排查用藥風險，為患者量身定制最優治療策略，旨在實現“雙減”目標——即減輕患者的用藥經濟負擔與藥物副作用，確保安全用藥，進而將藥物重整服務打造為社區健康管理不可或缺的核心環節。
研討交流
韓建軍常務副會長主持研討環節
研討交流環節由韓建軍常務副會長主持。與會嘉賓以“非公立基層醫療機構精益化管理與創新發展”為主題，分享本機構在運營管理方面的創新模式與特色經驗、面對的問題及解決思路。
研討嘉賓發言
北京同仁堂第一中西醫結合醫院副院長劉慶春分享到，面對國企改制醫院的多重挑戰，醫院通過精準定位中西醫結合、強化規范管理、加大人才引進力度、利用集團資源共享以及構建互聯網醫院平臺等策略，有效改善了醫院經營狀況，探索出了共享發展新模式，實現了醫院的穩步前行。北京五洲婦兒醫院院長周斯娜分享了醫院通過完善醫療質量管理體系、培育優秀人才、提升管理團隊效能和優化管理機制，以國家行業評價3A五星的評價結果促進醫院以評促改、以評促建。醫院不僅簡化制度以提升效率，還構建多層次培訓體系，強化醫護人員能力，確保服務質量，通過問題導向管理持續優化制度與流程。韓建軍常務副會長小結到，醫療服務應把握全科綜合主動服務的特色，聚焦健康管理，結合政策導向深化家庭醫生簽約服務。他提出，創新運營思維，主動策劃與實施是突破運營困境的關鍵，唯有積極作為，才能在新時代醫療服務領域開辟出更加廣闊的發展空間。
承辦單位代表侯振洋發言
會上，揚子江藥業集團北京地區非公立版塊負責人侯振洋代表承辦方對會議的舉辦表示祝賀。他表示，揚子江藥業集團還將聯合協會開展“北京非公立基層醫療衛生機構專項幫扶”等項目，針對非公立基層醫療機構的實際短板和需求，通過公益輔導、專家義診、學習培訓、調研指導等方式進行專項幫扶，持續提升北京地區非公立基層醫療衛生機構的服務能力和管理水平。
最后，顧湲會長在總結時強調，與會嘉賓的分享不僅富含深厚的理論底蘊，更兼具豐富的實踐經驗，深刻揭示了非公立醫療機構在發展過程中面臨的困難與挑戰，并通過在各自領域內深耕細作、不懈探索，成功開辟出一條條可借鑒的發展路徑，為非公立基層醫療機構提供了寶貴的經驗與啟示。她希望大家能從中汲取力量與智慧，共同應對并克服行業發展中的困難，推動非公立醫療事業不斷邁上新臺階。
